Acesso a Unidades Básicas de Saúde no município de Pelotas/Rio Grande do Sul : Access to Primary Health Care Units in the city of Pelotas/Rio Grande do Sul

Maria Michelle Ferreira Rodrigues; Pietra de Matos Freitas; Manuela  Trindade da Silva; Nicolly   Ascenço; Giorgia Labatut; Katarina  Bender Boteselle; Lia  Caroline Araujo Robaina; Jaqueline Yonara da Silva Galhardo; Shiren  Fathi Yusef Bakri; Leticia  Oliveira de Menezes

doi:10.18310/2446-4813.2024v10n1.4171

Autores

Maria Michelle Ferreira Rodrigues Universidade Católica de Pelotas https://orcid.org/0000-0002-0315-406X
Pietra de Matos Freitas Universidade Católica de Pelotas https://orcid.org/0000-0002-8473-1374
Manuela Trindade da Silva Universidade Católica de Pelotas https://orcid.org/0000-0001-8972-1792
Nicolly Ascenço Universidade Católica de Pelotas https://orcid.org/0000-0002-3448-8468
Giorgia Labatut Universidade Católica de Pelotas https://orcid.org/0000-0003-0418-8517
Katarina Bender Boteselle Universidade Católica de Pelotas https://orcid.org/0000-0002-8214-0562
Lia Caroline Araujo Robaina Universidade Católica de Pelotas https://orcid.org/0000-0002-2449-8523
Jaqueline Yonara da Silva Galhardo Universidade Católica de Pelotas https://orcid.org/0000-0001-8447-9570
Shiren Fathi Yusef Bakri Universidade Católica de Pelotas https://orcid.org/0000-0002-4829-6424
Leticia Oliveira de Menezes Universidade Católica de Pelotas https://orcid.org/0000-0001-5393-8770

DOI:

https://doi.org/10.18310/2446-4813.2024v10n1.4171

Resumo

O objetivo do trabalho é analisar o fluxo de acesso às Unidades Básicas de Saúde no município de Pelotas/RS no ano de 2022. Metodologia: Estudo qualitativo observacional, exploratório e descritivo realizado através da coleta de dados na Secretaria Municipal de Saúde, e busca nas bases de dados referenciais. Resultados: Em Pelotas/RS, no ano de 2022, possuía 51 Unidades Básicas contempladas por 100 equipes de saúde. Em relação ao horário de funcionamento, 90% das unidades atuavam em horário comercial e, apenas 10%, em horário estendido. Quanto à territorialização, encontrava-se em processo de adesão à política de população adscrita, tendo, no momento do estudo, 45 de suas unidades com a área populacional total de abrangência. Além disso, nos últimos anos foi implementado o sistema de acolhimento como forma de primeiro atendimento. Conclusões: No que tange ao objeto de estudo - o acesso - viu-se que a principal barreira está no horário de funcionamento das unidades. A modificação na forma de atendimento, implementado o acolhimento, foi visivelmente benéfico à população, permitindo maior porta de entrada à saúde. Evidenciou-se, ainda, algumas lacunas que podem impedir o acesso integral dos indivíduos, como a falta de alguns profissionais nas unidades e a fragmentação do sistema, esse último podendo ser solucionado com o incentivo e o investimento à tecnologia, a favor da integração dos serviços.